头雁故事#杨晓亮：乡村振兴“领头雁”，党员群众“主心骨”

　　杨晓亮，中国农业大学内蒙古自治区“头雁”，男，1982年6月出生，蒙古族，中国共产党党员。2001年7月参加工作，现任红旗渔场党支部书记、场长。2014年，30岁出头的他，带着组织的重托和群众的期望，来到红旗渔场任职。

　　红旗渔场是国有企业，隶属于扎鲁特旗水务局，位于内蒙古通辽市扎鲁特旗南部90公里处，总土地面积37733亩。其中，水域面积11000余亩、耕地面积2300亩、林地面积1900亩，大、小畜存栏1700头只，是一个农、牧、渔，三产融合全面发展的渔场。全场共有 78 户，232 口人。

　　初到渔场的他，面对满目荒凉、杂草丛生、房舍破烂不堪的场部和一拨拨的上访群众，他陷入了沉思。“如何扭转当前面临的形势、打开工作局面、带领职工群众增收致富”？带着这些问题，他开始家家户户走访，了解情况、征求意见。在广泛听取职工群众的意见建议的基础上，本着立足鱼场实际，他提出了以“四抓四解决”为着力点的创新发展路子，抓班子、带队伍、强产业、促增收，带领渔场党员干部职工创出了一条增收致富路。

　　抓班子，解决凝聚力不强的问题。按照新时期党员干部标准和要求，始终站在讲政治的高度，注重支部班子政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、学风建设、文化建设和业务水平的提高，利用“三会一课”、主题党日等形式，组织开展思想教育，锤炼党员党性，始终用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚力、指导实践，全力打造干事创业激情团队。

　　抓队伍，解决执行力不强的问题。将增强大局意识、服务意识作为党员队伍建设的总抓手，明确工作目标，落实工作措施，教育引导党员干部树立甘当“排头兵”的思想。在具体工作中，要求党员职工群众做到的，自己首先做到，做到大事带头做，小事亲自抓，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　抓作风，解决服务力不强的问题。加强支部班子、党员队伍日常教育监督管理，带头执行各项规章制度，严肃工作纪律，规范党员干部的思想和行为。建立健全了党务、场务、财务公开、民主管理等制度，进一步完善了场规民约，教育引导党员干部时刻践行党的群众路线和社会主义核心价值观，切实增强为民服务宗旨意识，崇尚文明、知荣辱。党员干部作风明显好转，服务职工群众意识显著增强，多年来为职工群众办好事、办实事达几十件。

　　抓产业，解决增收力不强的问题。2015年4月，针对党员干部职工思想桎梏，守着资源不会利用，“捧着金饭碗要饭吃”的现状，他本着渔场实际，立足水库资源禀赋，探索成立了“众鑫水产养殖合作社”。通过“支部+合作社+农户”模式，发展水产养殖业，全场78户232口人全部入股，实现了“村民变股民、职工变股东”。合作社采取统一化标准化管理、集约化经营，聘请专家指导渔业生产，发掘增产潜力，提高养殖技术。几年来，年均生产鲤鱼、花鲢、白鲢、草鱼等6万斤以上，年销售利润达100余万元。仅此一项，合作社社员每年人均分红2300元，十年来合作社累计分红达到500万元。在发展水产养殖业同时，带动生态旅游业、庭院经济、三产服务业、劳务产业等多元发展。截至目前，渔场职工群众年人均增收0.7万元，远远高于地区平均水平，渔场呈现出生态宜居、乡村振兴、安居乐业、美丽富饶景象，实现了经济社会高质量发展，乡村振兴稳步推进。在党支部书记杨晓亮的带领下，渔场职工群众共同迈入全面小康。
    最近，杨晓亮书记正在中国农业大学参加2023年乡村产业振兴带头人培育“头雁”项目的培育。他表示：本次“头雁”项目的学习给我带来了很多启示和思考，让我更加深刻地认识到领头人的重要性，并对团队合作的意义和价值有了更加深入的理解。作为一名党员干部,我应该不断提高自身的能力和素质,通过榜样的力量影响他人,激励和支持班子成员,团结一心,艰苦奋斗，深入基层了解群众诉求,最终实现整个企业发展的预定目标。我相信,在今后的学习和工作中,我要将这些心得体会转化为实际行动,为企业今后的发展和进步做出更大的贡献。”

　　　　（中国农业大学供稿）